随着大型公立医院多院区发展模式逐渐普及，后勤管理受到系统性挑战，如组织架构繁杂、资源配置不均衡、服务标准难统一、信息系统相互孤立、人才队伍建设滞后等。本文依据“一体化、同质化、信息化、精细化”核心理念，从组织、技术、服务和资源4个方面提出应对举措，搭建系统性管理策略框架，并探讨在同质化过程中平衡各院区差异化需求的实践途径，为提升多院区医院后勤管理效能、保障医院整体运营效率和高质量发展提供参考。
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